隨著消費多樣化、生產柔性化、流通高效化時代的到來，社會和客戶對物流服務的要求越來越高；物流服務的優質化是物流今后發展的重要趨勢。物流行業競爭者越來越多，客戶需求越來越高，利潤空間越來越小……以前繁花似錦的物流行業，現在，卻讓很多物流企業感受到了濃濃的生存危機，其實危機下面隱藏著不為人知的小機遇，物流企業該怎樣抓住這些小機遇來成就自己的大事業呢？
物流行業是中國體量最大的一個行業，巨大的市場吸引了越來越多的創業者加入其中，各自為陣，無標準的市場大環境，讓行業內的同質化競爭現象越來越多，很多的物流企業也深受其害，感覺以前合作的很好的客戶，突然之間不那么親切了，究其根源，只是競爭對手給出了損人不利己的最佳服務方案，于是，一場縮手縮腳的被動戰爭一觸即發。再想和老客戶合作之時，要么給出看似更利于客戶的優惠方案，要么放棄合作。這對于物流企業來說是一個糾結而痛苦的選擇，卻又是一個不得不做出的選擇。
而正是這種惡性競爭中的環境下，其實為物流企業透露了一個小機遇。相信大家都明白物美價廉只是一個美好的愿景，任何不以盈利為目的的創業都是難走長久。所以，物流企業在這種時候要明確自身的定位，而不是參與到這種損人不利己惡性競爭中。從客戶的角度出發，深入了解在市場大環境的不斷發展變化中，客戶對于物流的需求，從單純的價格優勢，轉向綜合性的服務優勢，為客戶提供個性化、定制化、優質化的物流運輸服務，才能讓客戶在面對低價時，能堅定的與你保持更長久的合作。
放眼全局，打破區域化的經營思路：在信息不透明的時期，物流企業對于區域內的貨源信息有著絕對的先知性，這也讓物流企業擁有了得天獨厚的經營優勢。但是隨著信息化不斷的深入到物流行業中，各種平臺對物流企業的助力，讓貨源與車源調度都變得更加的便捷與高效，先知的優勢也就蕩然無存了。
作為整個物流行業的紐帶環節，物流企業在整個行業生態鏈中有著至關重要的作用。同樣，任何區域的物流企業都對本土的企業需求與資源有著深入的了解，加強物流企業之間的資源共享，構建更加完善的物流行業生態體系，從而為物流企業降本增效提供一定的助力，幫助物流企業在巨大的市場競爭中，能更專注的發展自身的獨特優勢，加強與客戶之間的合作黏性。
物流行業已經步入發展的快車道，不斷的發展帶來更多的創新與挑戰，對于物流企業來說，每一次的挑戰都是對企業的一次錘煉，正所謂保劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，經歷過這些創新發展所帶來的革新，物流企業將迎接更好的機會與未來。
